การ ทํา งาน ใน องค์กร
"อาจารย์นิติกฤตย์ กิตติศรีวรนันท์" มาเผยเคล็ดความปัง!
การทํางานในคลังสินค้า
ร่วมแสดงความคิดเห็น ความเห็น >
"คับที่อยู่ง่าย คับใจอยู่ยาก" คำกล่าวนี้ใช้ได้เสมอโดยเฉพาะเมื่อเราพูดถึง "ที่ทำงาน" ซึ่งถือเป็นสถานที่สำคัญ ที่เราแทบจะใช้ชีวิตอยู่กับมันเป็นอันดับสองรองจากบ้านเลยทีเดียว ซึ่งเจ้าสถานที่ที่เราจำเป็นต้องใช้เวลาอยู่กับมันนานมากในแต่ละวันนี่เอง ในมุมมองของคนทำงานรุ่นใหม่ การเลือกที่ทำงานในบริษัทฯ หรือองค์กรต่างๆ นั้น ก็แทบไม่ต่างจากการเลือกที่อยู่อาศัยซึ่งมีรายละเอียดมากมายที่พวกเขาจะให้ความสนใจนอกเหนือไปจากเรื่องของความมั่นคงและค่าตอบแทนอีกด้วย ยกตัวอย่างความต้องการของพวกเขา เช่น งานที่ได้รับนั้นมีรูปแบบของงานที่สามารถตอบโจทย์กับตัวเขาได้จริงไหม? จะมีได้รับโอกาสเติบโตในสายงานในอนาคตหรือไม่? ลักษณะการทำงานมีความเข้ากันได้กับไลฟ์สไตล์แค่ไหน? หรือมีทำเลที่ตั้งสะดวก รวมไปถึงมีสังคมภายในออฟฟิศที่เข้ากันได้หรือเปล่า? ฯลฯ จากที่กล่าวมา ด้วยความต้องการของคนทำงานที่มีการปรับเปลี่ยนไปตามยุคสมัยนี่เอง จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ฝั่งผู้ประกอบการจะต้องใส่ใจในความต้องการเหล่านี้ หากอยากจะดึงดูดคนทำงานรุ่นใหม่ที่มีความสามารถสูงเข้ามาทำงาน รวมถึงสามารถสร้างสภาพแวดล้อมในออฟฟิศที่สามารถดึงประสิทธิภาพในการทำงานของพวกเขาออกมาได้อย่างเต็มที่ โดยในครั้งนี้ ซันเดย์จะมาวิเคราะห์ถึงความต้องการของเหล่าคนทำงานในยุคใหม่ ว่าการที่พวกเขาจะตัดสินใจเข้ามาร่วมงานกับองค์กรซักแห่งในปัจจุบันนั้น ปัจจัยอะไรที่องค์กรควรจะต้องมี เพื่อดึงดูดพวกเขาบ้าง?
การวางแผนให้กับองค์กร June 20th, 2012 admin Organizational Planning Business การวางแผน (Planning) เป็นการะบวนที่ช่วยกำหนดและตัดสินใจเลือกสิ่งที่จะดำเนินการ และวิธีปฏิบัติในอนาคตเพื่อบรรลุจุดมุ่งหมายหรือวัตถุประสงค์ที่วางไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งหมายถึงการทำได้ตามกำหนดเวลาและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่จำกัดอย่างคุ้มค่า การวางแผนมีทั้งแบบเชิงรุก (Proactive) และเชิงรับ (Reactive) ซึ่งองค์กรควรมีการจัดทำทั้ง 2 แบบ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และสภาวะทางเศรษฐกิจ ก่อนที่องค์กรจะวางแผนนั้นจำเป็นต้องวิเคราะห์ตนเอง ดังนี้ "ขณะนี้เราอยู่ที่ไหน? เรากำลังจะไปที่ไหน? และเราจะไปถึงที่นั้นได้อย่างไร? "
บริหารงานอย่างเป็นผู้นำ ( Leadership) ผู้นำขององค์กรใช้หลักการบริหารอย่างเป็นผู้นำ เพื่อนำทางให้เพื่อนร่วมงานในองค์กรไปสู้เป้าหมายคุณภาพ ทั้งนี้ต้องคงไว้ซึ่งบรรยากาศการทำงานที่มีประสิทธิภาพด้วย แนวทางการบริหารงานอย่างเป็นผู้นำ ได้แก่ 1. กำหนดวิสัยทัศน์ ให้ชัดเจนตรงตามความต้องการของลูกค้า 2. ตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย แล้วสร้างขวัญกำลังให้พนักงานมุ่งมั่นสู้เป้าหมาย 3. สร้างค่านิยมส่งเสริมคุณภาพในองค์กรด้วยการฝึกอบรม 4. สร้างคุณค่าการทำงานด้วยการส่งเสริมระบบความร่วมมือให้เกิดขึ้นภายในองค์กร 5. สร้างจริยธรรมที่ดีในการทำงานด้วยการเป็นแบบอย่างให้พนักงานเห็น 6. สร้างความเชื่อมั่นขจัดความกลัวและความไม่มั่นคงขององค์กร ด้วยการสร้างความสามัคคี และมีส่วนร่วมในการบริหารงาน 7. สร้างความสำเร็จด้วยการจัดทรัพยากรอย่างพอเพียง 8. สร้างความเข้าใจระหว่างพนักงานกับผู้บริหารด้วยระบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ 3. การมีส่วนร่วมของพนักงาน ( Involvement of people) สมาชิกทุกคนขององค์กรมีความสำคัญ ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้โดย เปิดโอกาสให้พนักงานร่วมคิด ร่วมสร้างสรรค์ หรือร่วมปรับปรุงแก้ไขปัญหาการทำงาน มีแนวทางปฏิบัติดังนี้ 3.
การจัดองค์กรและการบริหารงานบุคคล - SuRaoKlongChan School Web Site
บุคลิกภาพ (Personality) คำว่าบุคลิกภาพที่ดีไม่ใช่แค่รูปร่างหน้าตา ท่าทางและการแต่งกายที่ดีเท่านั้น แต่บุคลิกที่ดีต้องประกอบทั้งรูปลักษณ์ภายนอก รวมทั้งสิ่งที่อยู่ภายใน คือ ความคิด ค่านิยม ทัศนคติ วิสัยทัศน์ อีกด้วย ลักษณะของคนที่มีบุคลิกดีคือ รูปลักษณ์ภายนอกโดยภาพรวมต้องดูดี รู้จักกาลเทศะ รู้จักแสดงออกเรื่องอารมณ์อย่างเหมาะสม และสามารถสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลรอบข้างได้เป็นอย่างดี ดังนั้นคนที่มีบุคลิกภาพดีพร้อมทั้งภายนอกและภายในจะเป็นคนที่มีเสน่ห์ เป็นที่รักใคร่ และเป็นที่ยอมรับของเพื่อนร่วมงาน ทำให้การทำงานราบรื่นและประสบความสำเร็จได้ 2.
1 องค์กรยอมรับความสามารถของพนักงานและบทบาทการมีส่วนร่วมของพนักงาน 3. 2 พนักงานมีความตระหนักในความเป็นเจ้าขององค์กร 3. 3 สร้างกิจกรรมให้พนักงานมีส่วนร่วม 3. 4 สร้างความเข้าใจที่ถูกต้องในบทบาทการมีส่วนร่วมของพนักงาน 3. 5 เปิดโอกาสให้พนักงานำได้เพิ่มพูนประสบการณ์ ความรู้ และทักษะ ทั้งจากภายในองค์กร และภายนอกองค์กร 3. 6 ส่งเสริมความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ของพนักงาน 3. 7 ประเมินผลงาน โดยรวมเอาผลงานความคิดสร้างสรรค์ไว้ด้วยกัน 4. การบริหารโดยกระบวนการ ( Process Approach to management) กระบวนการประกอบด้วยปัจจัยนำเข้า กระบวานการดำเนินการ และผลลัพธ์จากจากการาดำเนินงาน กระบวนการบริหารงานคุณภาพในองค์กร ได้แก่ 4. 1 ปัจจัยนำเข้า คือ ความต้องการของลูกค้า มีข้อบ่งชี้ที่ชัดเจน วัดและประเมินตามข้อบ่งชี้ได้ นอกจากนี้ยังต้อง ให้ความสำคัญต่อปัจจัยสนับสนุนอื่นๆ ด้วย 4. 2 กระบวนการดำเนินงาน มีการออกแบบกระบวนการดำเนินงานทุกขั้นตอน ให้การดำเนินงานเป็นไปโดยราบรื่น ต่อเนื่อง มีระบบการควบาคุมงาน การฝึกอบรม อุปกรณ์ และวัตถุดิบอย่างเพียงพอ มีการวางแผนการดำเนินงาน โดยกำหนดความรับผิดชอบและหน้าที่อย่างชัดเจน 4. 3 ผลลัพธ์จากการดำเนินงาน มีการประเมินผลลัพธ์ที่ได้ ความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นและผลกระทบจากภายในและภายนอกขององค์กรที่ส่งผลต่อลูกค้า การบริหารงานอย่างเป็นระบบ ( System Approach to management) คือ การมององค์กรจากโครงสร้าง ที่ประกอบด้วยฝ่ายต่างๆ ซึ่งมีหน้าที่เฉพาะ แต่การบริหารงานอย่างเป็นระบบ คือความสามารถในการเชื่อมโยงความสัมพันธ์และเกี่ยวข้องกันให้ระบบความทสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายหรือหน่วยงานมีประสิทธิภาพมากพอจะสร้างผลงานคุณภาพขององค์กร การบริหาร ให้ระบบความสัมพันธ์เกิดประสิทธิภาพทำได้โดย 5.
เงื่อนไขจากสิ่งแวดล้อม เกิดจากการเปลี่ยนแปลงของสังคมวัฒนธรรมชนบท ( Rural Culture) มาเป็นสังคมวัฒนธรรมเมือง ( Urban Culture) สังคมประเภทนี้จะก่อให้เกิดการอยู่ใกล้ชิดกับบุคลอื่น เกิดความพึ่งพาอาศัยกัน เกิดความขัดแย้งกัน จึงเป็นที่มาของการเกิดขึ้นขององค์กรเพื่อให้องค์กรเป็นเครื่องมือในสร้างความสัมพันธ์ของมนุษย์ 2. เงื่อนไขจากมนุษย์มีผลกระทบต่อการสร้างแรงจูงใจให้มนุษย์ก่อตั้งองค์กรใหม่ขึ้นมาที่เกิดจากการเรียนรู้วิธีการในการกำหนดความความสัมพันธ์เพื่อหาผลประโยชน์จากการดำเนินงาน 3. เงื่อนไขจากองค์กร เมื่อมีการตั้งองค์กรในระยะหนึ่งจะเกิดการสร้างวัฒนธรรมในองค์กร จึงก่อให้เกิดการเปลี่ยนไปเรื่อยๆ อย่างต่อเนื่อง ด้วยปรับตัวให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมทั้งภายใน และภายนอกองค์กร เพื่อรักษาทรัพยากรของตนไว้ 4.
- การทํางานในคลังสินค้า
- การทํางานร่วมกัน
- LakornTH. ดูละคร | Watch Best Lakorn Online Free
- องค์กรต้องรู้ 5 แนวโน้มการทำงานองค์กร 2021 | จ๊อบส์ดีบี ประเทศไทย
- บางกอก บู เลอ วา ร์ ด วิภาวดี
องค์กรที่มีเสน่ห์ ได้ทำงานที่สร้างคุณค่าให้กับผู้คน จากผลการวิจัยในหัวข้อ Employee Perspective 4. 0 ภายในปี 2019 โดยบริษัทแมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย พบว่าในปัจจุบันบริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุดอันดับแรกในสายงานวิศวะนั้น คือบริษัท ปตท.